02 / 08上午・主題演講2026.07.09

解構 AI 新浪潮:從語言模型邁向「多模態 AI 代理」

回顧 Google 從 2012 深度學習到 2017 Transformer 的技術突破史,說明 AI 推理典範正從「預測下一個字」演進到「預測下一個想法」,並拆解出 Agent 解決複雜問題所需的五項核心能力。

  • Ed Chi 紀懷新VP of Research, Google DeepMind

Google DeepMind 紀懷新「解構 AI 新浪潮」場次開場投影片

推薦系統的「古典」設定:作為對比基準

經典的 User-Item 評分矩陣投影片:以《星際大戰》為例,Given 已知的 (user, item) 評分,Find 一個能預測缺失評分的模型

經典的 User-Item 矩陣:以《星際大戰》為例,Given 已知的 (user, item) 評分,Find 一個能預測缺失評分的模型

用經典的 User-Item 矩陣(例:使用者對《星際大戰》等電影的評分,矩陣裡有已知分數也有問號)與損失函數 Loss(θ) = Σ(r_i,j − M_θ(i,j))²,說明過去機器學習「猜使用者可能喜歡什麼」的基礎邏輯——這是刻意拿來當對比基準,帶出後面「LLM 時代」的典範差異:過去的模型只會「填空」,現在的模型要能「理解與推理」。

Google 在基礎模型的三個突破里程碑

Google 基礎模型三個突破里程碑投影片:2012 Deep Learning(貓臉辨識)、2014 Sequence to Sequence Learning、2017 Attention Is All You Need(Transformer)

2012 Deep Learning(貓臉辨識)→ 2014 Sequence to Sequence Learning → 2017 Attention Is All You Need(Transformer)

年份突破意義
2012Deep Learning: a new approach to large scale neural networks圖像識別新方法(如貓臉辨識)
2014Sequence to Sequence Learning with Neural Networks序列到序列學習,奠定翻譯/生成任務基礎
2017Attention Is All You NeedTransformer 架構論文,現今所有 LLM 的技術基礎

推理典範轉移:從 Next Token 到 Next Idea

Google DeepMind 投影片:傳統典範是 Next Token Prediction,新興典範是 Next Idea Prediction,理論基礎為 Schemata Theory

Google DeepMind:傳統典範是 Next Token Prediction,新興典範是 Next Idea Prediction,理論基礎為 Schemata Theory

傳統典範:Next Token Prediction(預測下一個字)。新興典範:Next Idea Prediction(預測下一個想法),理論基礎提及 Schemata Theory(基模理論)——意即模型不再只是逐字接龍,而是朝「理解概念、規劃想法」演進,就像人是透過故事/基模在學習與推理,而不是逐字記憶。

Agent 解決複雜問題的五大能力

官方框架稱為 Agent Harness / Programmable LLM Framework over Gemini,拆解出五項核心能力:

  • 1 · Multi-Step Complex Reasoning:多步驟複雜推理
  • 2 · Tool-use/Memory & RAG:工具調用、記憶與檢索增強生成
  • 3 · Self-Improvement:自我改善
  • 4 · Multimodality Input/Output & Reasoning:多模態輸入輸出與推理
  • 5 · User Preference Alignment/Personalization:使用者偏好對齊與個人化

飛輪效應

「你的競爭對手可以買到同樣的模型,但買不到你的飛輪。」

Better AI → Better Data → Better Decisions → Better CX → Faster Adoption → 回到 Better AI,形成正向循環——差異化優勢來自資料與應用的複利循環,不是模型本身。

總結

  1. 「預測下一個想法」而非「預測下一個字」這個框架,是理解為什麼 AI Agent 能做規劃、任務分解的核心概念,可以用來跟同事/客戶解釋「這一代 AI 為什麼不一樣」。
  2. Agent 五大能力這張圖可以當作評估「一個 AI 產品是不是真正的 Agent」的檢核表——是否有多步推理、工具調用、記憶、多模態、個人化,而不只是包裝過的聊天機器人。
  3. 「飛輪效應」的金句很適合用在跟客戶溝通「為什麼要及早導入 AI/及早累積自己的數據資產」——差異化不是搶先用模型,而是搶先建立資料與應用的複利循環。