AI 時代的一人公司
講座整理
在 XLab「獨立 AI 創業團隊專場」講了 60 分鐘：如何利用 AI 分工，打造你的創業團隊。這頁把五個段落的簡報內容整理成文字版，沒到現場的人也能照著看完一遍。
Part 01 · Why Now
為什麼是現在
幾年前想做同樣一門生意，要請行銷企劃（月薪 4 萬）、平面設計（4 萬）、網站工程師（6 萬）、客服（3.5 萬），每月人事支出 17.5 萬起。現在換成 Claude Pro（美金 20 元／月）、n8n（自架免費起）、Canva（免費版可用），金流與開課平台成交才抽成。差距沒有消失，只是從錢變成了你投入的時間。
產出
變化一文案、圖片、程式，AI 都能做出第一版。你的工作從「做出來」變成「改到好」。
通路
變化二社群、電子報、SEO 都能自己經營，起步不需要廣告預算。
金流
變化三開課平台、電商、訂閱收款都是現成服務，接上就能收錢。
「一人公司」這個名字出自 Paul Jarvis 的同名書：把「要不要擴編」當成選擇，不是預設。收入可以成長，人數不用跟著成長，缺的人力用 AI、系統、外包補。跟接案的差別在於：接案賣時間，一人公司賣做一次能重複賣的東西。
專業
你已經有做了幾年的本業、同事常來請教你的事，就是題目的來源。
時間
你已經有不用辭職，晚上和週末就能先跑最小版本。
成本
你已經有一個月幾千元工具費，就算失敗，損失也有限。
Part 02 · Daily Ops
真實日常：我一個人經營品牌的分工地圖
我目前的品牌提供 n8n 自動化與 AI 應用開發服務，接案加開課。對外的官網、部落格、電子報、社群全部持續更新，對內有報價、排程、客戶溝通流程。人力是一個人，其餘交給 Claude 和自動化流程。組織圖長這樣：
內容部
Content兩條在跑的工作流：行銷文章丟一個主題，n8n 接 Claude 產出草稿和配圖，人只做最後審稿；新聞電子報每天自動抓新聞、篩選、改寫、寄出，全程零人工。
行銷部
Marketing把自己寫過的貼文餵給 Claude 建立自訂風格，之後產的文案就有你的語氣。同一篇長文改寫成 Threads、LinkedIn、電子報三種版本；SEO 由 AI 列題目清單，你挑題，AI 寫初稿。
業務部
Sales提案和報價都有固定範本，Claude 讀完案件需求套範本產出第一版，我只調數字和細節。接案機器人先自動整理需求重點、回覆初步訊息，我看過再送出。
開發部
Dev教師專案管理系統、AICommand 工具排行榜、台股自選股健檢，這三套系統都是用中文描述需求讓 Claude 寫出來的，官網 aiqkangber.com 也是同一套做法。
Part 03 · AI Teammates
AI 同事怎麼帶
多數人把 AI 當搜尋框用：丟一句「幫我寫一篇文案」，拿到什麼算什麼，改兩次不滿意就放棄。把它當同事帶的做法是給背景、給範例、講清楚標準，產出來回修，越用越接近你要的樣子。抓住這個思維，回去用任何 AI 工具都適用。帶 AI 同事有三個動作：
Part 04 · Stuck Points
卡點與界線
一個人創業，多半卡在三件事：時間（下班只剩兩三個小時，雜事吃掉大半）、內容（部落格和社群更新到第三週就斷了）、技術（想要的網站和工具，外包報價下不了手）。三個卡點共用同一組解法：繁瑣的交給自動化，值錢的靠專業。重複的流程交給自動化跑，省下來的人力全部投到只有你能做的事：判斷、報價、面對客戶。
AI 能接手
界線重複、量大、有範本可循的事：草稿、改寫、整理資料、程式初版、提案初稿。
只能你來
界線定位、決策、報價、見客戶，還有每一個成品的最後一關。
三件要注意的事
- AI 會一本正經講錯話：對外的內容，發出去之前人要看過。
- 平台會變：演算法和 API 價格都可能調整，客戶名單要存在自己手上，電子報名單比追蹤數可靠。
- 你是唯一的單點：把流程寫成文件讓 AI 照著做，你才有辦法休假。
Part 05 · First Step
第一步：低成本驗證
一頁定位表 · 照這個格式填
- 一句話定位：我幫（誰）用（什麼方法）解決（什麼問題）
- 目標客群：具體到叫得出場景的一種人
- 第一個產品：兩週內做得出來的最小版本
- 收費方式：一次性、訂閱、抽成，先選一種
起步工具先把三個用熟再考慮加東西：Claude Pro 負責寫文案、寫程式、當顧問（美金 20 元／月）；n8n 跑自動化流程（自架免費起）；Canva 做圖片與簡報（免費版可用）。其他工具等有明確需求再訂閱。
想把講座裡的分工地圖搬到自己的品牌上，或想看更多 AI × 自動化的實作記錄，都在這裡。